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F.A.Q.
Preguntas frecuentes
¿Por qué dicen ustedes que más del 70% de los emprendimientos al tercer año fracasan?
Son estadísticas muy conocidas y la razón fundamental para que esto pase es la falta de estructura y de planeación cuando la idea de negocio está en desarrollo. Un emprendedor no nace, se hace, por eso lo primero es fortalecer el perfil emprendedor, luego trabajar sobre una metodología para estructurar modelos y planes de negocio, paso seguido cuantificarlo y proyectarlo con números concretos y aterrizados y finalmente desarrollar un sistema de monitoreo y control que asegure el resultado.
¿Y cuánto vale una consultoría en emprendimiento?
Depende del nivel de desarrollo del emprendimiento o la idea de negocio y del alcance y profundidad del acompañamiento en la consultoría.
¿Cómo es eso que ustedes hacen que el direccionamiento estratégico sea entendido y de fácil ejecución por el equipo de dirección y sus colaboradores?
Así es, simplificamos lo que puede ser complejo, alineamos la estrategia con la operación de la organización desde cuatro perspectivas, la financiera, la de cliente, la procesos internos y estructura y la de aprendizaje y crecimiento. Las estrategias las convertimos en objetivos, a los objetivos le definimos indicadores y metas y cada perspectiva le definimos iniciativas o planes estratégicos con responsables, fechas y recursos y para lograr los resultados definidos en las metas para cada perspectiva. Suena complejo, pero al desarrollarlo lo hacemos simple.
¿Por qué sigo en un trabajo que me hace infeliz, por qué soy de malas en el amor, por qué no logro que me alcance el dinero?
Por miedo a descubrir tu verdadero potencial, por resistencia al cambio y por no querer salir de tu zona de confort.
¿Para estrategias de cobranza ustedes desarrollan solo a través de consultoría o tienen también conferencias o seminarios?
Así es, también tenemos seminarios taller que ya hemos desarrollado con muy buenos resultados en entidades del sector financiero y cooperativo y en agremiaciones del sector sector solidario.
¿Cuál es el alcance de su consultoría y el tipo de acompañamiento en emprendimiento?
Atendemos el que para nosotros es el ciclo completo de emprendimiento, desde la medición del perfil emprendedor y el plan de fortalecimiento de competencias y habilidades, diseño y desarrollo del modelo de negocio, direccionamiento estratégico y ritmo corporativo (batería de indicadores para medir estrategias, planes estratégicos y definición de los espacios de seguimiento; es decir juntas, comité, etc.).
¿Ayudan ustedes a la consecución de recursos para el apalancamiento del emprendimiento?
No por ahora, sí nos comprometemos, y está dentro del alcance de la consultoría en el modelo de negocio, desarrollar el modelo financiero y el elevator pitch para presentarlo ante posibles inversionistas.
¿Con el coaching personal ustedes me ayudan a resolver mis problemas?
No, con el Coaching personal y a través de preguntas poderosas y las respuestas de parte suya usted lleva su vida a un siguiente nivel, el nivel que usted desea, la resolución de sus problemas y los cambios para mejorar su vida realmente nacen y salen de usted con nuestras sesiones.
¿Cómo puedo ser un buen líder, desarrollar equipos de alto desempeño y cumplir las metas?
Las respuestas están dentro de ti y tu equipo, permítenos acompañarte a través de nuestro Team Coach para desarrollar equipos extraordinarios.
¿Cómo hacemos para acceder a los módulos de e-Learning?
En este momento los tenemos en desarrollo, por ahora usted podrá responder un test para emprendimiento o para cobranza, dependiendo de su área de interés, y con base en la respuestas y sus datos lo iremos perfilando para identificar su nivel y contactarlo en el momento en que hagamos el lanzamiento.
